注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

蓝天的百科知识殿堂

养生秘笈 素材超市 哲理感悟 极品音画 生活导航 ....

 
 
 

日志

 
 
关于我

我历经艰辛为祖国献石油36载 、退休后做社区志愿者 、老有所学的从零起步自学电脑 、老有所乐的开博晋升到50级 、老有所为的创建有一万七千余朋友的【夕阳正红】博客网易大圈——其宗旨是:天地有情、孝道无价!“爱老敬老”是中华民族之厚德 、是良知和道义的感应 !本圈传承中华“孝”文化正能量:其宗旨——“以和为贵、以孝为魂、以诚取信、以德取胜”!这朵奇葩是您“ 以文会友的和谐圣地 ”、也是您辛勤笔耕的展示平台。“敬老己受益”、愿我们爱与夕阳同在的携手同行、将“孝道光芒”永远温暖每一位老年朋友的心灵!

网易考拉推荐

管理团队岗位职责(2017-3-10修订)  

2017-03-11 20:40:27|  分类: 夕阳正红家园 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
 【原创】日志边框专用模板(2013-9-28) - 蓝天 - 蓝天的百科知识殿堂
管理团队岗位职责

一、创建圈主及现任总圈主岗位职责:

创建圈主是【夕阳正红】家园的创始人、是圈子最高的全权管理者;其职责是全面负责并指导圈子的中心工作与正常运作。

1、制定圈子的各项规章制度、岗位职责;制定《评论日志一键专用语》和《评论日志标准及操作规程》等重要章程。

2、负责首页的布局模板、编排及设置,因时制宜的更换中堂挂图。

3、负责【关于我们】区域的发布圈子公告与消息以引导圈子健康有序的发展。

4、统筹家园的总体发展规划并组织实施:定期于每月10日晚8点组织召开QQ【管理群】月例会;及时采纳合理化建议并指导、检查管理团队的工作质量以提升团队的整体管理水平,促进家园健康有序的发展壮大。

5、负责邀请新任管理员、任免管理员人员升降管理职称、设置其管理权限。负责对新管理员的指导与培训,做好传帮带工作;以尽快熟练其管理操作技能。

6、及时解决圈务管理中存在的疑难问题、确保圈务工作的正常运作。

7、每月初统计团队成员上月点评日志的工作业绩、依次排序而推荐“优秀管理员”30名。

8、负责与【久久联盟圈、友情圈】以及其他博客圈子的友好接洽事务。

二、首席常务圈主岗位职责:

1、严守“管理员行为规范 ”,认真执行日志评论操作规程圈务管理运作细则 日志评论标准 】。

2、协助“创建圈主及现任总圈主”管理相应的圈务管理工作。负责并指导日常圈务管理和督查。

3、主管“讨论区、日志区”的全面工作。负责对新管理员的指导与培训,做好传帮带工作;以尽快熟练其管理操作技能。

4、负责圈子对外宣传,落实圈子发展规划。

三、常务圈主岗位职责:

1、严守“管理员行为规范 ”,认真执行日志评论操作规程圈务管理运作细则日志评论标准 】。

2、协助创建圈主相应的工作职责;考核管理员及执行圈主工作优劣状况,向创建圈主建议其奖惩办法。负责对新管理员的指导与培训,做好传帮带工作;以尽快熟练其管理操作技能。

3、主管各自分工的“日志区、讨论区、相册区、圈友区”之全面工作。落实圈子发展规划,及时处理疑难问题,给家园建设谏言献策。

4、综合“讨论区、留言板、系统5星日志”分区的统计数据及名单、提交与创建圈主设置【推荐圈友】。每周进讨论区发表新帖或顶帖不少于三次;进行友情点评日志不少于一次。

5、负责本值班日的全面工作、督促并指导本组管理员的规范操作及其工作质量。及时处理当日疑难问题、核查给星与点亮星星颗数是否一致,更改《需重新归类的圈内5星或系统5星》日志、补评当天漏评日志。

6、除参加正常的周值班外(点评日志底线不少于2页)。指导新任管理员的规范操作;于22点后负责本组【系统5星级日志】的系统提交工作。做好本组工作小结在《签到处》注明以及需交班的注意事项。

四、执行圈主(值班长)岗位职责:

1、严守“管理员行为规范 ”,认真执行日志评论操作规程圈务管理运作细则日志评论标准 】。

2、协助创建圈主、常务圈主相应的圈务管理事宜。带班圈主有事请假时负责其【提交系统5星级日志】、以及总结当天本值班组的工作小结并在“签到处”注明。值班日点评日志底线不少于2页。

3、协助本值班日带班圈主的全面工作、督促并指导本组管理员的规范操作及其工作质量。及时处理当日疑难问题、核查给星与点亮星星颗数是否一致,更改《需重新归类的圈内5星或系统5星》日志、补评当天漏评日志,以确保本组管理员高质量的完成当天任务。

4、值班长负责给当天留言板回复圈友的留言以增加与圈友的互动。每周进讨论区发表新帖或顶帖不少于两次;进行友情点评日志不少于一次。

5、负责对新管理员的指导与培训,做好传帮带工作;以尽快熟练其管理操作技能。

五、超级管理员岗位职责:

1、严守“管理员行为规范 ”,认真执行日志评论操作规程圈务管理运作细则日志评论标准 】。

2、协助带班圈主与值班长完成本组工作任务;点评日志底线不少于2页。

3、每周内进行友情点评日志不少于一次、进讨论区发表新帖或顶帖不少于一次。负责对新管理员的指导与培训,做好传帮带工作;以尽快熟练其管理操作技能。

六、值班员岗位职责:

1、严守“管理员行为规范 ”,认真执行日志评论操作规程圈务管理运作细则日志评论标准 】。

2、认真履行岗位职责、按时到岗值班,有事提前给本组的带班圈主或给创建圈主“ 蓝天”请假。每人在值班日(21点30分之前)完成点评日志的工作任务底线为2页。点评日志时要逐篇点评、不要跳评或选评,及时刷新以避免重复点评。务必将点评回复的星级与点亮的星星颗数相一致,严禁只点亮星星颗数而不给博主回复点评用语的渎职作风。

3、务必于值班日在【讨论区管理团队荣誉殿堂(签到处进行签到、并如实注明具体点评日志的篇数、以便于量化考核与荣晋管理职称。

4、严禁非带班圈主擅自推荐并提交系统5星级日志,以确保当天点亮5星工作的顺利完成。积极参加讨论区跟帖互动、积极参与友情点评日志工作。

5、当天初始的值班应从昨晚未点亮星星处接续而点评。您在点评过程中或因系统不支持等原因而离岗无法再进入圈子工作时、请在【签到处或QQ管理群】留言。

6、不经创建圈主蓝天的许可、不能擅自发布与家园无关的圈子消息。请大家于每月10日晚8点积极参与QQ【夕阳正红管理交流群115973262】月例会以提升参与圈务管理意识、积极为家园建设建言献策。 

家园动态管理机制

1、凡在月例会中表决通过的圈务管理事宜均执行民主集中制的原则:少数服从多数、没有表态者视为默认赞同,没有到会者将视为放弃其发言权、理应执行例会决议。凡与会善始善终并有发言记录者、将奖励参与圈务管理50个分值。

    2、管理权限并非终身制、其晋升与降职管理权限的主要依据是贡献业绩 :

(2017年3月10日月例会补充并通过)

    ①超级管理员与管理员权限的晋降为连续三个月荣获《优秀管理》的与否而晋降。

    ②超级管理员与执行圈主权限的晋降为连续三个月荣获《优秀管理》的与否而晋降:

   ③执行圈主有突出贡献可荣晋为常务圈主,常务圈主有重大失误或2个月内无业绩或连续3个月没有评优资格将与以降级管理权限。

   ④  无业绩管理:请假一个月以上且有3篇之多新作品发表、或请假在2个月以上者将取消其管理权限,待有条件时欢迎其随时归队并予以恢复其管理权限。

   【友情提示】家园早已颁布的团队管理评优数据统计依据是:

1、凡在《签到处》注明点评日志总篇数的业绩进行每月累计评优的量化考核,每点评1篇日志则累加1个分值。(凡未注明工作业绩的签到均为无效签到)
2、讨论区、系统5星日志、留言板的分区统计;带班圈主提交的系统5星日志业绩均含在内。

3、凡在国家法定节假日值班的管理、其点评业绩均加倍累计。

4、激励分值:

①凡在讨论区每发表一条新主题奖励10个分值、每跟帖一条给奖励一个分值。

②留言板每有一条留言或回复互动均奖励一个分值。

③每参加一次QQ管理群月例会并有留言互动者、将激励50分值。

④值班日没有抢到点评日志、需签到后注明情况、方可获得5分值的鼓励。

5、 每月评优资格的底线为——各项总业绩累加不满100分值的管理不参

评。

创建圈主:   【原创】日志边框专用模板(2013-9-28) - 蓝天 - 蓝天的百科知识殿堂蓝天

201066制订

2017年3月10日重新修订


  评论这张
 
阅读(342)| 评论(2)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017